Após as reuniões programadas para o grupo, as nossas sugestões são:
1.O princípio de trabalho visando o marketing esportivo está fundamentado principalmente na pesquisa de mercado, pois é complexo vender algo sem saber para quem, estamos vendendo. São fatores fundamentais:
2.Pesquisa de marcado do golfe;
3.Dentro de um diferenciamento, englobar os jogadores c/handicaps e aqueles s/handicaps;
4.Levantar e divulgar detalhadamente os números da Economia do Golfe no Brasil;
5.Quanto a imagem do golfe como ferramenta de marketing esportivo, é necessário:
- Criar indicadores específicos para:
- Mídia
- Relacionamento
- Acontecimento Social
6.Sobre Clubes – Temos que:
Definir padrões de merchandising nos campos e sede social;
Padronizar o destaque dado aos patrocinadores nos clubes;
Detalhar e organizar as relações de patrocínio entre clubes, eventos particulares, eventos da Federação e da Confederação, deixando claro os direitos de cada patrocinador em cada uma das oportunidades;
7.Em relação aos torneios e eventos - Temos que:
Cuidar para que nos torneios e eventos, fotos e filmagens, saiam o merchandising dos patrocinadores em destaques, isto poderá ser executado por profissional contratado o qual participará na montagem dos merchandisings em linhas gerais.
8.Sobre atletas – amadores
Que a entidade responsável pelo golfe no Brasil, busque junto as entidades responsáveis pelo esporte mundial, autorização para que os atletas individualmente possam ostentar em seus uniformes de jogo um número maior de logotipos de patrocinadores.
9.Sobre atletas profissionais – temos que:
Reforçar o clipping das atuações dos profissionais fora do país;
Buscar espaço maior de mídia para os profissionais do Brasil, não só através dos noticiários esportivos, mas abrindo um leque para todos os segmentos da sociedade;
10.Pesquisa sobre quantidade de golfistas:
Tomar como base a pesquisa que a Confederação Brasileira de Golfe tem sobre o número de golfistas em todo o território nacional, e elaborar nova pesquisa, se possível com a contratação de empresa especializada no assunto, para realmente sabermos o número real de praticantes que temos.
Dentro desta mesma linha, realizar uma pesquisa ampla sobre a economia do golfe no Brasil, englobando todos os custos diretos e indiretos do esporte, oportunidade em que poderá ser apresentado o número de empregos que o esporte gera no país.
11.Divulgação de eventos – Melhoramos muito, mas estamos ainda longe do ideal, visto que os eventos tem pouca divulgação, temos que lembrar que o golfistas tem conhecimento do campeonato, porque é sócio de um clube, ou tem internet. E os patrocinadores, público em geral? - precisamos rever este tópico.
12.Imagem do Golfe como ferramenta de marketing esportivo
É o momento oportuno para fazer com que as empresas entendam que é melhor um torneio de golfe do que um evento cultural, visto que:
- O golfe é conhecido como um esporte de negócios;
- É o local onde se encontra comprador e vendedor;
- Propício para relacionamentos classes A,B,C e D
- Temos que definir critérios em âmbito nacional de como estamos participando do item acima, cujos resultados levarão a maior divulgação do golfe em todos os segmentos da sociedade.
13.Os eventos do golfe “Um Show” – Como em qualquer esporte os eventos esportivos devem ser tratados como um Show, mas um show de alta qualidade, para que isto seja possível, temos que:
- Criar um cerimonial de eventos;
- Promover eventos “antes” dos torneios de golfe;
- Realizar sorteios de produtos valiosos;
- Ter um protocolo de premiação ligado a um show;
- Ter alimentação de qualidade nos eventos;
- Ter apoio de colaboradores nos eventos;
- Fazer relatórios pós-eventos;
- Facilitar ingresso de pessoas nos campos de golfe;
- Investir pesado em mais eventos para iniciantes;
- Promover torneios em drive-ranges;
- Promover clí3nicas empresariais em campos e drive-ranges;
- Promover palestras sobre o esporte em locais onde estejam acontecendo outros eventos esportivos e sociais.
14.Golfe Empresarial
Verificamos que mesmo havendo uma enormidade de eventos empresariais, os patrocinadores muitas vezes não tem executivos para participar dos eventos. Temos que:
- elaborar ação que leve o golfe para dentro das grandes empresas;
- elaborar ação para que as empresas levem o golfe a seus clientes;
- Continuar a ação de ter mais celebridades no esporte;
15.Outro fator que foi constatado, é a falta de definição dos atributos do golfe
- longevidade de prática no esporte;
- esporte e família;
- formação ética e de competitividade para as crianças;
- golfe feminino - o charme;
- o potencial de negócios no esporte;
- o esporte ligado a saúde;
- o esporte ligado a ecologia;
- o esporte é nossa meta de Brasil Campeão Amador de Golfe até 2010;
16.Marketing do Golfe
O momento do crescimento é oportuno para que seja elaborado um manual do
esporte com os seguintes tópicos:
- posicionamento do esporte;
- filosofia do esporte;
- condução de eventos sociais nos torneios;
- material dos clubes onde posicionar o marketing;
- o cuidado com o golfe feminino;
- o cuidado com o golfe juvenil;
- guia de como produzir a estrela do evento;
- os atletas;
- os patrocinadores;
- Uso da mídia;
Especializada
De coberturas
De celebridades.
17.Golfe Social
O problema social do nosso país é um fato que não pode ser deixado de lado; há muito pouco tempo surgiram algumas competições com o intuito de ajudar os mais necessitados, isto ainda é muito pouco pelo que podemos fazer e diretamente contribuir para o desenvolvimento do esporte.
Devemos buscar junto aos órgãos competentes soluções para que as empresas que queiram investir no terceiro setor , sejam de alguma maneira beneficiadas no recolhimento de impostos.
Os eventos sociais devem ser uma responsabilidade de todos, não apenas de grupos isolados; devemos sim nos organizar para levar avante esta importante contribuição aos demais.
