O grupo responsável por “Máquinas e Equipamentos”, após ampla discussão do tema, apresenta abaixo as sugestões para que a Federação Paulista de Golfe encaminhe as mesmas para serem debatidas no I Congresso do Golfe Brasileiro.
1.Máquinas e equipamentos usados – Devemos fazer um levantamento geral da quantidade de máquinas e equipamentos em uso, e mesmo aquelas sem condições, para avaliar a possibilidade de promover uma reforma de grande parte destes, e através de um acordo entre as federações, serem os mesmo reaproveitados pelos clubes de menor poder aquisitivo;
2.Cooperativa –Em âmbito nacional fazer um levantamento entre todos os clubes de cada região no sentido de saber quais as maquinas que são utilizadas em menor escalas anualmente, executado esta ação, promover o debate para se formar cooperativas que diminuirão consideralvelmete o custo de equipamentos, e irão melhorar as condições no tratamento dos campos;
3.Ampliar a discussão entre os profissionais que cuidam dos campos na questão de manutenção e irrigação dos campos, este trabalho dever ter um planejamento anual;
4.Investimento em material humano – Que através de um trabalho nacional sejam feitos mais investimentos por todos os setores do esporte em relação a treinamento de funcionários que são os responsáveis por manutenção e maquinários dentro de cada clube;
5.Planejamento – Elaboração de planejamento a longo prazo pelos clubes em relação ao investimento de máquinas e equipamentos, visando a melhoria dos campos a um menor preço;
6.Ampliação da discussão sobre a questão de irrigação, sua necessidade, a economia racional da água. Este trabalho deve ser levado a discussão não só entre os profissionais do setor, mas sim entre toda a sociedade, visto que a água do planeta está ameaçada;
7.Comunicação Interna e Externa – Criação de sistema de informações sobre as condições de cada campo semanalmente, através de informativos nos quadros de avisos dos clubes, internet, e outros veículos de comunicação;
8.Insumos – Desenvolvimento por profissionais especializados de um plano de informações de aplicação de insumos, e suas datas, facilitando desta maneira o trabalho anual, e também evitando problemas com utilização inadequada do material;
9.Financiamento – Leasing – Planejamento de plano de financiamento e ou leasing de máquinas, equipamentos em linhas gerais para os clubes com maior poder aquisitivo, através de acordo com instituições governamentais
10.Criação de CIPA em todos os clubes, o que irá possibilitar melhor prestação de serviços e menor custo aos clubes na manutenção dos campos
11.Elaboração de projeto para redução de impostos federais, estaduais e municipais na questão das importações.
12.Divulgação através dos sites das Federações de ações que melhorem o trabalho com os campos de golfe de todas as regiões do Brasil.
13.Promoção de Encontros de Superintendentes e pessoas ligadas a Manutenção de Campos de Golfe a cada 90 dias, distribuindo estas ações nos Estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Paraná e Rio Grande do Sul.
